۲۲ ويژگي اختلاسگر فرهنگي – مجله روز

به گفته بسياري از انديشمندان عدالت خواه ، خطر اين گروه از اختلاس كنندگان بيشتر از كساني است كه جيب خود را از نظر مالي خالي مي كنند زيرا اين افراد “مزاياي” زيادي دارند ، اما آسيب نامحسوس آنها بسيار بيشتر است. در واقع ، زمينه هر نوع سرقت اموال بيگانه از قبل در زمينه “فرهنگ” رخ داده است. شناختن آنها آسان نيست ، با اين حال ، بررسي دقيق عملكرد ، آثار و شرايط آنها در طي چندين سال ويژگي هايي را مي تواند در قالب كتاب ارائه دهد ، اما نكات مشترك:

1- انحصارات و وندك باسواد هستند؛ به نظر مي رسد آنها عاشق فرهنگ هستند ، اما در واقع سودآور هستند.
2- آنها از اصول آداب و آداب ، خوش لباس و مودبانه صحبت مي كنند و اغلب نگاه عاقلانه اي به ديگران دارند.
3- “مديريت” را دوست دارند؛ نه دانش و تجربه علم مديريت مديريت غلات ، فقط هيئت مديره با عوارض جانبي آن ، مانند: صندلي چرخدار ، دبير ، پيشخدمت و غيره
4- همه جا هستند؛ گاهي مديركل يك نهاد بين المللي ، گاهي رئيس يك بنياد فرهنگي ، و گاهي با ظاهر نشريه يا مجموعه اي از اطلاعات ، در مقطعي در قالب يك دانشمند كارشناس …
5- آنها چندين دهه هميشه رئيس جمهور بوده اند. آنها هميشه شكايت مي كنند: پروردگارا! آنها ما را رها نمي كنند … ما چاره اي جز خدمت نداريم ..
6. به حدي كه دائماً خرد و تحقير شوند؛ آنها در برابر مافوق احترام و احترام مي گذارند؛ اجازه ندهيد كه گرد و غبار روي ميز شما بماند.
If- اگر گواهينامه و پلاك مي خواهيد همه در جلوي اتاق آويزان شده و صورت شما آويزان است.
8- آنها شكايت دارند كه گروه فرهنگ مظلوم واقع شده و بودجه تحقيقات محدود است. علاوه بر اين ، آنها آمارها و جداول عمومي را از كشورهاي ديگر ارائه مي دهند تا نشان دهند ما از نظر بودجه چقدر عقب هستيم.
9. آنها معمولاً چندين سايت تحقيقاتي با هم دارند و در چندين دانشگاه نيز تدريس مي كنند. در يك يا دو مجله تحقيقاتي ، آنها سردبير يا مدير عامل هستند. بدون مطالعه دقيق چندين كتاب در طول سال.
10. از حضور م ofثر نخبگان جوان و چهره هاي جديد به شدت پرهيز كنيد ، مگر اينكه اطمينان داشته باشند كه هيچ مانعي در حمايت ، ارتقا و رياست جمهوري ندارند.
11- آنها سعي مي كنند در بالاترين سطح نظارت باشند ، به طوري كه فقط آنها ديگران را كنترل مي كنند و هيچ كس نمي تواند بر آنها نظارت كند.
12. در جلسات تصميم گيري ، به عنوان مثال ، براي دادن امتياز به معلم يا كتاب يا تصويب برنامه ، آنها معمولاً چيزي نمي گويند ، فقط عطسه و سرفه يا بالا كشيدن ابرو ، به مقصد مي رسند.
13. اكنون به مدت يك سال كه دوره رياست وي به پايان مي رسد ، آنها قصد دارند پايگاه جديدي را رزرو كنند.
14- آنها مانند ديپلماتهاي باتجربه صحبت مي كنند ، با تني حساب مي كنند و از او حساب مي كنند ، بنابراين مخاطب بايد حدس بزند منظور سخنران چيست … اگر كسي بخواهد آن را بررسي كند ، بلافاصله مي گويد: كاملاً برعكس!
15- هدف اصلي استفاده كامل از امكانات و امكانات ماني است كه تحت نظارت آن است. تا آنجا كه ممكن است ، آنها از افراد معتبر و متخصصان سطح پايين براي تبليغ و تبليغ برنامه هاي شخصي استفاده مي كنند.
16- آنها دائماً در مورد افراد با نفوذ مشاوره و شايعات مي كنند تا موقعيت فعلي خود را حفظ كنند يا مديريت ارشد را بپذيرند ، اما در ظاهر آنها طوري رفتار مي كنند كه گويي بايد تكاليف خود را انجام دهند.
17- از آثار آنها ، اگر نه همه ، مشخص است كه بيشتر آنها مستقيماً يا غيرمستقيم به مكاني كه مسئوليت آن را دارند مربوط مي شوند.
18. از آنجا كه آنها كارهاي مهم يا برنامه هاي خلاقانه انجام نمي دهند ، آنها هميشه رئيس هستند و يك كار معمولي انجام مي دهند
هوا گرم است و آنها براي جلوگيري از تغييرات و نوآوري ها با مقررات مطابقت دارند.
19- نظرات خبرگان را خلاصه كرده و آنها را به مافوق خود ارائه دهيد ، گويي كه آنها خالق آن هستند.
20. ذكر عناوين و تمايزها در مكاتبات و جلسات الزامي است. به عنوان مثال ، اگر سهواً عنوان “پزشك” را حذف كنيد ، اين يك توهين بزرگ محسوب مي شود. با اين حال ، هيچ كس نمي داند كه وي كي ، كجا و با چه اعتبار علمي مدرك را بدست آورده است. است
21. كمتر در دسترس است: به طور كلي ، يك دفتر بزرگ و طولاني توسط نيروهاي مريد احاطه شده است ، اگرچه اغلب غيرفعال است ، نشان مي دهد كه ماهها فرصت ندارد.
22- اوبي اوبي با دانستن اينكه اختلاسگر فرهنگي شناسايي و شناسايي نشده است ، نه تنها همچنان نگران است ، بلكه براي مدت طولاني منابع انساني ، معنوي و مالي سازمان را به نفع خود مصادره مي كند.

و نكته اصلي؛ او مي داند كه چگونه از نظرات ، برنامه ها و ايده هاي همكاران در موسسه تحت رهبري خود به گونه اي استفاده كند كه دائماً رزومه خود را تغذيه كند و هيچ اتفاقي نيفتد.